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                集團開展現場管理對標活動
                 2019-07-25 10:59:03     瀏覽次數:453

                為深入推進公司現場改善工作,通過現『場對標交流,進一步找差距、補短板、促提升,在公司內部營〓造“比學趕超”的濃厚氛圍,根據集團公司《七月份工作意見》,23日-27日,集團組織開展現場管理對標活動▃。本次對標活動由集團常務副總王會強帶隊,包括魯╲中水泥、魯蒙水泥、黃驊三陽水泥、重山→思沃瑞、熱電他這也算是一種屍變吧廠五個單位。23日,王會卐強副總帶領對標單位主要領導及人力與運營部相◆關人員,對魯中水↙泥、重山思沃∏瑞、熱電廠進行唯唯諾諾了現場檢查,並召開對Ψ 標學習交流會。王會強副總強調◤各公司主要領導要提高認識,從↓綠色發展的高度,推整個房間都發出了輕微進現場管理持續改善。各公司生產副總作為生產第一責∞任人,要在公司內部建立一套現場管理系統,明確職責☉部門,制定現場改善標準,建立獎懲◇機制,以專項檢哈哈查為抓手,紮實推〖進現場改善活動。7月24日-27日,王會強副總將帶隊赴黃驊三陽水∩泥和魯蒙水泥進行現場對標交流。